Футбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутри

Платформа по краткосрочному бронированию частного жилья - это 3 миллиона активных предложений, 2,5 тысячи сотрудников и более миллионов размещений со дня основания компании. Как такое стало возможным? Это история вызовов и препятствий, с которыми столкнулись не только создатели сервиса, но и люди, позволяющие ему существовать - хозяева квартир, комнат, домов, вилл и замков по всему миру. Благодаря они нашли новый способ заработка, но в тоже время столкнулись с мошенниками, ворами и наркоманами, уничтожающими их собственность. На страницах книги судьба одной отдельной взятой компании оборачивается калькой со всего современного общества, разделенного на тех, кто хочет сделать мир лучше и тех, кто стремится разрушить все вокруг себя. Для кого эта книгаДля тех кто ищет нестандартные подходы и свежие идеи в мире бизнеса и стремится учиться у тех, у кого все получилось. В чем фишкиДоступный обзор современных экономических процессов;Закулисный взгляд на компанию .

РЕЦЕНЗИЯ: «Поиск бизнес-модели» — книга для тех, кто ищет свое место под солнцем

В своих Правилах бизнеса Олег Ильгизович размышляет, как строить бизнес с друзьями, учить английский, и рассказывает, почему стратегия нужна даже семье. Каким бы мастерством он ни обладал, плыть против ветра тяжело. Усилия потребуются огромные, но флуктуация будет небольшой. В то же время попутный ветер многие ошибки может простить.

Футбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутри - купить книгу в интернет -магазине BIZLIT Дешевле не найдёшь! Бесплатная доставка от

Эффективное развитие бизнеса должно быть основано на научных знаниях. ИТ-ориентированное развитие должно сопровождаться определением характеристик е— и м-бизнеса, анализом возможной стратегии, определением роли бизнес-модели в этом контексте. Цель этой статьи заключается в анализе эффективной интег… Управление бизнесом: Практическое пособие Управление, подбор персонала Отсутствует Сформулированы концепции системы эффективного управления бизнесом и реинжиниринга и ключевые принципы моделирования бизнес-процессов.

Подробно описана методика оптимизации бизнес-процессов. Ряд глав посвящен внедрению на предприятии системы менеджмента качества и корпоративной информационной систем… Бизнес-модели:

Обычно я делаю обзоры на книги про бизнес-процессы, но в данном случае решил сделать исключение. Тематика построения бизнес-моделей хоть и более широка, но всё же, так или иначе, тесно связана с моделированием процессов. Ведь именно бизнес-процессы являются тем инструментом, при помощи которого обычно реализуется бизнес-модель и стратегия развития предприятия.

Читать обзор книги"Бизнес-модели" на Kyivstar Business HUB.

Это тема довольно интересная, ведь многие современные компании начинали со стартапов, и только после стали всемирно известными. Поэтому сегодня для вас мы подобрали книги по данной теме. Кто знает, может завтра именно вы создадите свой стартап, и он станет всемирно известным. Метод для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели Данная книга рассказывает, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес-модель. Придумать идею и затем реализовать ее не так сложно. Прочитав эту книгу, вы совершенно по-новому станете смотреть на процесс реализации новых идей — будь вы стартапер или руководитель давно работающего бизнеса.

Это настоящий сдвиг парадигмы — от интуитивных блужданий к четкой методике. Мы привыкли считать, что стартапы не подчиняются правилам. Однако верно как раз обратное: Предпринимательство — это особый вид менеджмента. Основная идея метода экономичного стартапа, разработанного автором, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели с тем, чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.

Настольная книга стратега и новатора Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая , , .

Бизнес-модели

Нужны не только стартовый капитал, инвестор, знания или диплом МВА. Иногда требуются вдохновение и стимул. Эти истории - отличное мотивирующее средство для тех, кого от создания компании мечты отделяет один небольшой шаг.

Настольная книга стратега и новатора», Александр Остервальдер, Ив Пинье (Business Model Generation: A Handbook for Visionaries.

Настольная книга стратега и новатора" Прежде чем открыть собственное дело, стоит всё тщательно обдумать. Например, одним из важных моментов является умение заглянуть в будущее и ответить себе на вопрос, а будет ли эта схема ведения бизнеса работать спустя несколько лет. Нужно предусмотреть, возможно ли будет что-то изменить в ней и во что это обойдётся. А часто действовать нужно уже сегодня. В этой книге Александр Остервальдер и Ив Пинье рассказывают о построении бизнес-моделей.

Большим преимуществом являются наглядность и доступность изложения информации, к тому же, данные советы подойдут для бизнеса любого масштаба и направления. В книге излагаются такие методы построения и анализа бизнес-моделей, которые используются крупнейшими фирмами в мире, например, . Авторы говорят обо всех сегментах бизнеса: Важно то, что все эти факторы представляется в удобной визуальной форме.

Чтобы провести анализ потребуется только большой лист бумаги и набор стикеров — всё просто. После проведения анализа можно будет сразу выявить сильные и слабые стороны, устранить недостатки. В совокупности с упорством команды и креативностью это обеспечит успех бизнеса. Книга будет интересна и полезна любому предпринимателю и управляющему, которые хотят идти в ногу со временем и готовы выйти из зоны комфорта, чтобы попробовать новый подход.

На нашем сайте вы можете скачать книгу"Построение бизнес-моделей.

17 бизнес-моделей. Придумать новую или использовать старую?

Точка равновесия таких взаимных влияний будет определять, каким будет наш мир, — считают авторы книги. Сейчас доступ к Интернету имеет треть населения мира — потому и может казаться, что на подключение к Сети еще 5 млрд. Однако, по мнению Шмидта и Коэна, глобальная объединенность станет реальностью гораздо быстрее, чем мы себе сегодня представляем. Также, как предсказывают авторы, уже в следующем десятилетии число таких виртуальных личностей будет превышать численность населения Земли.

Поэтому вполне естественным станет то, что в условиях умножения виртуальных двойников государство будет пытаться усиливать контроль за онлайн-пространством.

Купить книгу «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора» автора Александр Остервальдер и Ив Пинье и другие.

Авторы предлагают практический метод создания инновационных бизнес-моделей. Он основывается на обширных эмпирических исследованиях и анализе наиболее революционных бизнес-моделей за последние 50 лет. Исследователям удалось выявить шаблоны, лежащие в их основе. В результате авторы предложили 55 шаблонов успешных бизнес-моделей.

Инновации в бизнес-моделировании Любой инженер в своей работе следует устоявшимся методам проектирования, которые, хотя и не гарантируют безупречного результата, но повышают вероятность успеха. Однако в области управления бизнесом авторы не смогли найти инструмент для решения самой трудной задачи организации — создания инновационной бизнес-модели. Это побудило их разработать собственную методологию бизнес-моделирования.

Почему некоторые успешные компании-гиганты теряют свое конкурентное преимущество? Ответ лежит на поверхности: Долгосрочный успех компании зависит от ее умения создавать и пересоздавать инновационную бизнес-модель. И главный вопрос, который должны задавать себе крупные компании, звучит так: А это означает замену устаревшей бизнес-модели на более современную.

Бизнес-модель

Книга Бизнес-модель розничной компании: В этой книге, по просьбе многих заказчиков, я обобщил этот опыт и сформировал практический набор шаблонов и инструментов, которые позволят вам систематизировать ваши обсуждения, размышления, идеи, и помогут перевести их в конкретные стратегические улучшения и действия по реализации стратегии и изменению розничных форматов ваших магазинов.

Она не похожа на другие книги, в которых повествуется или раскрывается идея, методология, или красочно описывается история. Я сделал эту книгу максимально практичной, ориентированную на практика и специалиста, знакомого с розничным бизнесом и стратегическим менеджментом, перед которым стоят масштабные задачи развития и улучшения розничной сети, а не просто управление категориями или проектирование и открытие магазинов.

Поэтому она представляет собой набор концептуальных идей, шаблонов, инструментов, таблиц и анкет, с краткими комментариями и примерами из практики, которые Вы можете уже использовать завтра.

Полезная книга для сдвига в мышлении. Всем добрый день! Книга сама по себе является одной из основ построения бизнес-модели.

Вы не так давно открыли свой бизнес? Дела идут не так хорошо, как Вы планировали? А знаете ли вы, что две из трех вновь созданных компаний начинали все сначала… трижды? План, с которым предприниматель начинает свое дело, даже очень тщательно разработанный, получивший одобрение и деньги от венчурных инвесторов, далеко не всегда приводит компанию к успеху. Главное — не цепляться за него как утопающий за соломинку, и вовремя перейти к плану Б. Прочитав эту книгу, вы научитесь правильно диагностировать жизнеспособность своего текущего плана — и, если это нужно, вовремя менять курс.

Почему мы решили издать эту книгу Потому что не понаслышке знаем, каково приходится молодым бизнесменам в начале пути. Для кого эта книга Для предпринимателей, особенно — для владельцев и руководителей стартапов, особенно — для тех, кто не слишком доволен тем, как у него идут дела.

Бизнес-модели розничных компаний. Как конкурировать с гигантами

Описание О чем эта книга: Данная книга покажет вам, что футбол представляет собой модель, а не метафору современных видов бизнеса, основанных на использовании знаний, и дает уникальную возможность проникновения в суть критических вопросов менеджмента. Эта книга - руководство к действию для футбольных менеджеров. И не только для них, ведь, в сущности, вся наша жизнь - игра.

А проблемы, с которыми сталкиваются футбольные команды, абсолютно идентичны тем, которые стоят перед современной организацией. Эта книга - точное попадание в ворота для любого руководителя, занимающегося бизнесом" Книга"Футбол как модель бизнеса" обращается к проблемам, волнующим каждого менеджера:

Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов. цена . Формат обложки: Мягкая обложка. Электронная книга бесплатно. Читайте.

Сегмент рынка — целевая группа, определенная с пониманием того, что у разных сегментов рынка разные потребности. Иногда потенциал инновации раскрывается лишь при переключении внимания с одного сегмента рынка на другой. Структура цепочки создания ценности — положение и деятельность фирмы в цепочке создания ценности и способ получения фирмой своей доли ценности, создаваемой в цепочке.

Также включает определение конкурентов, партнеров и различных сетевых эффектов, которые могут быть использованы для того, чтобы создать и доставить покупателю больше ценности. Модель получения доходов и прибыли — схема того, как генерируется доход продажи, аренда, подписка, услуги и т. Конкурентные стратегии — как компания будет пытаться создавать устойчивое конкурентное преимущество и использовать его для укрепления своей конкурентной позиции на рынке.

Стратегии роста — как фирма собирается быстро развиваться и расти в течение длительного периода. Отличия бизнес-модели от модели создания прибыли Бизнес-модель — это широкий термин, который используется для описания метода позиция в цепочке создания ценности, выбор покупателя, продукты, ценообразование ведения бизнеса. Модель создания прибыли описывает процесс, с помощью которого фирма зарабатывает деньги, и точно определяет, как фирма собирается назначать цену за свои продукты и услуги.

Новые бизнес-модели Классическая бизнес-модель, которая диктовала структуру почти каждой фирмы от до , настолько не соответствует современным течениям в бизнесе, что должна вскорости исчезнуть. Традиционные корпорации чрезмерно структурированы, заорганизованы и законтролированы. В них слишком много внимания уделяется управлению и слишком мало — лидерству. Менеджеры верхнего эшелона должны фокусироваться на небольшом числе ключевых задач лидерского управления, которые принесут успех фирме в будущем.

Аудит бизнес-модели

Это не просто очередные советы, это настоящее руководство к действию, на которое стоит обратить внимание. Два успешных предпринимателя смогли открыть глаза на устоявшиеся правила ведения бизнеса, следуя которым можно долго идти к успеху и не всегда добиться поставленных в начале пути целей. Сразу после публикации книга имела невероятный успех. И даже скептики смогли оценить по-новому преподнесенные методы организации бизнеса.

Это два практика, которые основали легендарную компанию 37 . Сегодня ее продуктами пользуются миллионы человек в разных точках земного шара.

Автор краткого обзора: Библиотека «Главная мысль» Как создать идеальную бизнес-модель для своей компании Книга написана для тех, кто хочет.

Отлично структурированная и изданная, книга все же дороговата ля массового читателя. Достаточно прочитать одно-два интервью владельцев или управленцев венчурных фондов, чтобы понять: Бизнес-модель — это фундамент, основа успешного развития своего дела, а незнание правил ее построения может сказаться фатальным образом. Остарвальду и Пинье удалось написать красивый учебник учебники тоже могут быть красивыми — он читается приятно даже теми, кто владеет большинством терминов из лексикона профессионального экономиста.

Радует и стиль изложения, и богатство примерной базы. А еще книга просто превосходно иллюстрирована! Удивительно, но это это настоящий бизнес-альбом, который можно листать с удовольствием, впитывая информацию наиболее удобным и понятным для себя образом.