«Татэнерго» выставило на продажу земельные участки и здания

Свои насиженные места покидает проверенная часть команды Рустама Минниханова. По сообщению источника, близкого к казанскому Кремлю, сейчас готовится указ, согласно которому на работу в эту сферу направляются сразу три чиновника из аппарата президента. В частности, речь идет о начальнике информационно-аналитического управления президента РТ летнем Александре Юртаеве, который переходит в Сетевую компанию на должность заместителя генерального директора. Кроме того, помощник президента РТ летний Анатолий Краснов курирует вопросы сельского хозяйства и развития предпринимательства переходит в Генерирующую компанию также на должность заместителя генерального. Предполагается, что все три чиновника войдут в советы директоров перечисленных энергокомпаний. Заявление об отставке написала с 31 мая, но указ президентом пока не подписан. Кто возглавит ее департамент — пока не известно, Валиуллова готовится к передаче дел. Краснов вчера был недоступен для комментариев.

Ильдар Халиков назначен генеральным директором АО «Управляющая компания «Татэнерго»

Экономика Москва , 21 августа , Более половины генподрядов получили фирмы, близкие к казанской мэрии. Остальные заказы ушли в структуры, контролируемые высшими чиновниками республики или родственниками президента Минтимера Шаймиева.

Раузил Хазиев о создании «Татэнерго »: «Тогда бы с нашими ценами Деловая электронная газета"БИЗНЕС Online" added 4 new photos.

Арслан Минвалеев, Ирина Калентьева Чем, на ваш взгляд, это можно объяснить? Какие технологии экономии и бережливого производства использует ваша компания? Евгений Гурьянов - генеральный директор"Абак": Могу сказать, что в нашем деле можно сэкономить только благодаря опыту дизайнеров. Что же касается ситуации в целом, то на многих предприятиях не получается сокращать затраты поскольку работают неквалифицированные кадры, которые допускают брак.

Ведь у нас люди с образованием работают в тех сферах, где берегут деньги, а на производствах рабочие просто выполняют определенную функцию. Это в советское время были Кулибины, разрабатывающие рационализаторские предложения. Да и системы стимулирования и поощрений у нас, увы, тоже нет. Игорь Шевелев - директор по маркетингу и рекламе розничной сети"Бэхетле": Заигравшись в печатание необеспеченных дензнаков, теперь они решили нас, россиян, сделать крайними.

В Казани горит здание «Татэнерго» [фото]

Это основа эффективной деятельности. Мы же не идем за хлебом на хлебозавод, а за ботинками — на фабрику Организация процесса энергоснабжения — надежного и бесперебойного — вот в чем наша основная задача.

Мобильная связь. Услуги ЖКХ. Штрафы ГИБДД. Налоги. Татэнергосбыт. Услуги Летай. Все платежи и переводы. ВалютаДрагоценные металлы. USD. $.

Напоминаем, что услуга Интернет-банкинг разработана для прямых абонентов компании. Главное условие — банковская карта, домашний компьютер и доступ в Интернет. Интернет-банкинг позволяет оперативно и беспрепятственно проводить расчеты за электричество. К тому же, это можно сделать дома в любую удобную для себя минуту и без комиссии. На официальном сайте нашей компании в разделе"Способ оплаты" размещены ссылки на сайты банков.

Сулейманов, стратегия компании акцентирована на интересы органов власти Татарстана и акционеров ОАО"Татэнергосбыт", в ней также определены стратегические цели компании: Реализация стратегических целей компании предполагает переход к принципиально новой долгосрочной модели бизнеса, отвечающей потребностям внешней среды, которая позволит осуществить как кардинальную"перестройку" внутренней деятельности, обеспечивающей новую модель"поведения" на рынке, так и развитие необходимых компетенций по управлению важной и ценной информацией, новыми формами сервисов, а также производственными активами и технологиями.

Стратегия развития ОАО"Татэнергосбыт" зафиксировала ключевые внешние и внутренние направления развития компании. Стратегически значимые проекты, связанные с удержанием и перехватом крупных потребителей электроэнергии; реализацией государственной политики в области энергоэффективности; развитием рынка дополнительных продуктов и услуг; развитием распределенной генерации в регионе; созданием рынка электромобилей — направлены на внешнее развитие компании.

Проекты внутреннего развития направлены на оптимизацию системы управления; повышение уровня компетенций сотрудников; развитие информационных технологий; разработку новых продуктов и услуг под потребности рынка; повышение эффективности взаимодействия с властью и общественными структурами.

Какие технологии повышения эффективности используются в вашей компании?

Чем продиктовано такое решение? Какой функционал помимо генерации, продажи тепловой и электрической энергии и мощности и их поставки будет возложен на объединенную компанию? Еще в году мы поставили себе стратегическую цель:

Как стало известно газете"БИЗНЕС Online", президент РТ принял Валиуллова переходит в «Татэнергосбыт» тоже в качестве зама.

Новостью стало то, что на ТЭЦ-1 уже ведется пуско-наладка новых энергоблоков. А на энергорынок новые мощности МВт выйдут 1 сентября. Стоимость проекта реновации — 15 млрд рублей. МВт уже и не нужно, но 1—1,5 тыс. МВт компания бы с удовольствием обновила. Чем дальше покупаешь, тем она дороже. Было 6 выступлений руководства ТГК Но тарифы мы не сами сегодня устанавливаем, их регулирует государство. В конце концов, если на нервы будут сильно действовать, я построю свою котельную.

Жильцы дома напротив «Казань Арены» вышли на митинг

Раньше забрать бренд себе для Сетевой компании пытался Ильшат Фардиев, но безуспешно. Между тем возвращение к истокам, по словам самого Хазиева, выражается не только в смене вывески, но и в уже идущей полным ходом консолидации энергоотрасли. В самой компании отмечают, что полноценного ребрендинга проводить не планируется:

близкие к ТАИФ,"Ак барс" холдингу, Татэнерго и Казанской мэрии". Как сообщает"Бизнес Online", на их проектирование и.

Потому руководил работой экспертного совета заместитель Груничева Александр Штром: Компания осуществляет свою деятельность в Казани, Набережных Челнах, Нижнекамске и Заинске; протяженность подконтрольных им сетей превышает 2 тысячи километров, половина из них находится в изношенном состоянии. Компания провела корректировку программы и, учитывая поступившие заявки на присоединение, уточнение стоимости работ, представила её экспертному совету Госкомитета на согласование. Объем финансирования инвестпрограммы на годы составил 4,8 млрд рублей - сумма капитальных вложений с учетом корректировки предложена в размере 3,1 млрд рублей.

По тепловым сетям - 2,5 млрд рублей. Источник прибыли на развитие производства в размере млн рублей компания предложила направить в году на строительство новых тепловых сетей, а также реконструкцию муниципальных тепловодов.

«Татэнерго» и договорились о создании инфраструктуры для электромобилей в Татарстане

Однако это огромная сфера с миллиардными оборотами и инвестициями. Там раскручиваются свои интриги, гремят коррупционные скандалы и пестуются отраслевые династии. Кто же они — главные люди энергетики Татарстана? Послесловием ко Дню энергетика, отмечавшемуся в конце минувшей недели, мы вместе с экспертами попытались ответить на это вопрос.

Источник: Бизнес газета Об этом"БИЗНЕС Online" спросила у деловой элиты Татарстана. . факт, что несколько лет назад Татэнерго за свой счет начало устанавливать узлы учета тепловой энергии в домах.

Однако это огромная сфера с миллиардными оборотами и инвестициями. Там раскручиваются свои интриги, гремят коррупционные скандалы и пестуются отраслевые династии. Кто же они — главные люди энергетики Татарстана? Послесловием ко Дню энергетика, отмечавшемуся в конце минувшей недели, мы вместе с экспертами попытались ответить на этот вопрос. Энергетическая отрасль — это сфера с миллиардными оборотами и инвестициями Фото: В топ вошли руководители и владельцы компаний, курирующие отрасль чиновники.

Обращает на себя внимание то, что в списке — немало заместителей первых лиц. Это объясняется специфическим перетоком кадров в отрасли, при котором человек сохраняет степень своей авторитетности, даже если пошел на, казалось бы, понижение Многие из упомянутых в топе людей работают в этой сфере далеко не первый год, но тем не менее мало знакомы широкой общественности — видимо, в силу специфической непубличности отрасли.

Тем не менее в данной сфере которую, может, логично назвать и узким мирком бушуют свои кастовые страсти, есть свои тираноборцы, дельцы, пассионарии и решалы. Для составления рейтинга мы, как обычно, провели серию интервью с экспертами мы оставляем их анонимными , среди которых влиятельные чиновники и отраслевые менеджеры. Он начинал трудовой путь инженером-электриком в Агрызском районе, далее несколько лет проработал чиновником ЖКХ и энергетики Набережных Челнов, после чего был приглашен в министерство строительства и ЖКХ РТ, где до года занимал должность первого заместителя министра.

Придя на должность гендиректора, Хазиев поставил себе цель заново консолидировать под крылом одной большой компании сбытовые и сетевые активы там, где это возможно по закону.

Раузил Хазиев: «Откуда вы знаете, что у нас с ТГК идет борьба за клиентов? А, все знают?»

Что характерно, по всем показателям у энергетиков идет снижение. В первую очередь — в задолженности населения за тепло. На 1 мая долг челнинцев за потребленные ресурсы составляет млн рублей. И действительно, в прошлом году на эту дату задолженность составляла млн рублей. Однако расслабляться в Набережночелнинских тепловых сетях не намерены и для устрашения злостных неплательщиков составили рейтинг жилищных организаций.

Все жилые дома, обслуживаемые АО «Татэнерго» — Казанские тепловые сети . Эксперты «БИЗНЕС Online» оценивают вложения в.

ТГК обвинила конкурента в монополизации рынка теплоснабжения: Последняя капля — плановое переключение таифовцев на менее мощный тепловод. Гкал, то есть им якобы не дали сбыть около тыс. То есть налицо падение в два раза. Конечно, нельзя сказать, насколько серьезные основания имеет под собой это высказывание в пылу разбирательства. Самая видимая часть — старт модернизации. А сбывать дополнительные объемы, получается, особо некуда.

Понятно, что наращивание мускулов обходится компаниям недешево и, вероятно, обостряет конкуренцию между энергетиками. Модернизация ТЭЦ-3 обошлась в 14 млрд рублей. Мощности по теплу выросли на четверть, а сбывать дополнительные объемы особо некуда Фото: После остывания получается огромное количество горячей воды, которое можно с выгодой для себя продать хотя бы тому же населению.

Согласно закону, если есть несколько источников тепла, то можно или разделить город на сферы ответственности, или выбрать единую теплоснабжающую организацию ЕТС. В столице РТ применен комбинированный вариант. Для этого она может закупать тепло у сторонних поставщиков, в том числе у ТГК , затем транспортирует его до потребителя, а счета выставляет по единой цене, которая утверждается госкомитетом по тарифам исходя из усредненной себестоимости.

Как Начать Бизнес Онлайн